鏈式研究 · 礦工轉型 / AI 算力基建 · ISSUE #076
突然看懂 Leopold 13F 押注礦工的邏輯!他這次會再賺 10 倍嗎?
GitHub Copilot 改用量計費、Uber $3.4B 預算四個月燒完、微軟砍 Claude Code。Token 成本壓力正在加速礦工轉型 HPC 的商業案例,而 Leopold Aschenbrenner 用 $13.67B 在押同一個判斷。
🔥Token 成本正在逼企業改寫規則
2026 年上半年,多家科技巨頭先後因 AI token 成本失控而被迫調整策略。不是一家、不是巧合,是結構性問題。
1.1GitHub Copilot:6/1 起固定費率改用量計費
GitHub 正式宣布 Copilot 從固定額度訂閱制全面轉向以 token 消耗為基礎的用量計費,2026 年 6 月 1 日生效。舊的 PRU(Premium Request Units)模型被放棄,改為 AI Credits 制度(1 Credit = $0.01 USD),費率按各模型公開 API 定價執行。
定價本身沒變(Copilot Pro 仍是 $10/月),但含在裡面的用量額度從「無限」變成「$10 等值 credits」。重度使用者——長時間 agent 對話、跨 repo 大型編碼——實際支出會顯著上升。GitHub 官方的說法是 Copilot 已從編輯器輔助工具演變為 agent 平台,舊的計費方式「難以為繼」。翻譯:token 成本逼到連微軟旗下的 GitHub 都撐不住固定費率。
1.2Uber:全年 AI 預算四個月燒完
2025 年 12 月對 5,000 名工程師推出 Claude Code。2026 年 4 月,全年 $3.4B AI 預算燒完。CTO Praveen Neppalli Naga 說「我以為夠的預算已經爆了」。
- 月均燒 $850M
- 95% 工程師每月使用 AI 工具
- 70% code commit 是 AI 寫的
- 內部排行榜鼓勵「tokenmaxxing」——誰用得多誰上榜
- COO Andrew Macdonald 公開說 token 支出和實際消費者功能之間「還對不上」
1.3微軟:取消 Claude Code 授權
微軟 Experiences + Devices 部門(Windows、Office、Teams、Surface)2026 年 5 月開始取消 Claude Code 內部授權,6/30 死線。84-95% 工程師都在用,每人每月燒 $500-$2,000 的 API 成本。改推 GitHub Copilot CLI。
諷刺:微軟是 Anthropic 的投資人,但連自己都用不起投資標的的產品。
1.4不只這兩家
| 公司 | 事件 | 數字 |
|---|---|---|
| Meta | 內部「Claudenomics」排行榜,85,000 員工 | 月燒 60T tokens(~$9B),第一名 281B tokens/月 |
| NVIDIA | VP Bryan Catanzaro 公開談話 | 「我團隊的運算 cost 遠超 employee cost」 |
| Amazon | 內部鼓勵 tokenmaxxing | 自由現金流暴跌 95% 到 $1.2B,但 AI 資本支出 ~$200B |
| Gartner | 公開警告 | 全球 1000 大企業到 2027 年低估 AI 基建成本 30% |
Token 成本不是「未來可能會貴」,是現在已經貴到企業在改定價模型、砍內部授權、公開質疑 ROI。這不是泡沫破裂的訊號,是供給不足的訊號。